TACON – Workshop Scheduling

DE TOEPASSING VAN SCHEDULING EN PROGRESSING TIJDENS EPCM PROJECTEN
Vanuit één van onze partners kreeg Tacon de vraag voor het verzorgen van een workshop met als onderwerp scheduling en progressing tijdens EPCM (Engineering, Procurement & Construction Management). Na een drietal gesprekken met de opdrachtgever betreffende de exacte wensen en behoeften voor de invulling verzorgde TACON een zeer vruchtbare workshop.

Workshop
De workshop was bedoeld voor constructie- en/of projectmanagers. Steeds vaker krijgen zij de vraag voor het leveren van een gedetailleerde schedule voorafgaande aan het project, tijdens het project voor het leveren van progress rapportages (s-curves) en de actuele status van het project verloop.

De onderwerpen die tijdens de workshop aan bod zijn gekomen:

  • Project kaders

  • Basis of schedule

  • Project faseringen

  • Project schedules

  • Case 1: Precedence Diagramming Method
  • Lean Scheduling

  • Case 2: Maak een planning m.b.v. lean Scheduling

  • Schedule eisen


  • Elk onderwerp bracht een discussie naar boven, op basis van ervaring. Hierdoor konden de en constructie- en projectmanagers deze ervaringen delen zodat wij samen tot een betere toepassing konden komen.

    Nieuw project naar aanleiding workshop
    Naar aanleiding van de workshop betreffende de werkwijze en visie van TACON mochten wij daaropvolgend een nieuw project verwelkomen waarin de Scheduling expertise van TACON ingezet wordt ten behoeve van onze partner. TACON vervult daarin een strategische positie met oog op de voortgang en het succesvolle verloop van het project.

    Mocht u eveneens behoefte hebben aan een vergelijkbare workshop op het gebied van scheduling, werkvoorbereiding, cost control en/of andere specialismen binnen Projectmanagement, neemt u dan contact met ons op via info@tacon-group.com of via telefoonnummer +31 (0) 43 3585470.

    Informatie Workshop TACON